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Le coaching consiste essentiellement à favoriser le changement qui aboutira pour le coaché (l’individu, l’équipe, l’organisation) aux résultats désirés : il facilite la transition d’un état actuel vers un état futur plus souhaitable.
Le coach aide le coaché à donner du sens aux multiples défis à relever dans le cadre d’un système plus vaste : pour un manager, son équipe ou sa communauté professionnelle, pour une équipe, l’organisation, pour une organisation, son écosystème.
Accompagner efficacement consiste pour le coach à aider le leader, l’équipe, l’entreprise à s’engager sur des objectifs importants pour eux, préalablement clarifiés, puis à mettre en cohérence les actions décidées en contexte, en s’appuyant résolument sur les forces qui leur sont propres.
Les entreprises et les managers de tout niveau à travers le monde qui font confiance à Adler International Learning pour développer leur capacité à contribuer au changement positif sont séduits par la pertinence et la qualité des deux aspects de notre offre :
un programme de certification exigeant qui combine des fondamentaux théoriques robustes et l’application pratique immédiate pour ceux qui souhaites obtenir une accréditation reconnue – en l’occurrence celle de l’International Coach Federation, ou bien pour ceux qui ont besoin de maîtriser une posture de coach en milieu professionnel ;
des programmes de coaching d’entreprise conçus pour doter chaque leader de la tournure d’esprit, des processus et des techniques appropriés pour réaliser pleinement tout le potentiel de leur équipe, révéler et mobiliser tout les talents de chaque collaborateur.
Nos intervenants sont tous des professionnels expérimentés, comme managers d’entreprise dans une vie antérieure et comme coachs professionnels depuis de nombreuses années. Ils sont activement engagés dans la profession sur le plan international.
« Le coaching révolutionne notre façon de voir la responsabilité, le leadership, l’apprentissage et le pouvoir. L’approche de coaching permet aux leaders de transformer leurs organisations de telle sorte qu’elles mettent en valeur la responsabilité personnelle, la créativité, le goût du risque et l’obtention de résultats. Le coaching facilite ainsi le passage d’une culture de "pouvoir sur" les gens vers une culture qui libère le "pouvoir intérieur". »
Bruce Lloyd
