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La capacité à tenir une posture de Coach est l’un des rôles essentiels de tout Leader, qui ne s’improvise pas et doit s’inscrire en cohérence avec une culture d’entreprise attentive à développer le meilleur du potentiel de chacun.
Plus qu’un programme, nous proposons un processus de découverte et de mise en pratique qui génère des bénéfices tangibles à tous les niveaux :
Mobiliser à titre exemplaire l’équipe de Direction, qui expérimente ainsi l’état d’esprit, la relation et le mode de conversation du coaching.
Éduquer tous les managers à développer de façon structurée et efficace le potentiel de leurs collaborateurs, grâce au processus et aux outils de coaching, dans l’exercice de leurs responsabilités au quotidien.
Sensibiliser enfin chaque collaborateur, afin qu’il comprenne la nature et l’intérêt d’un dialogue d’un type nouveau avec son manager, pour son propre développement professionnel à long terme.
Il situe l'approche de coaching comme un élément de la culture d'entreprise, qui concerne a priori tous les niveaux de management.
Il insiste sur l'état d'esprit du coaching comme point de départ, et fait le lien entre la qualité accrue des relations & des conversations et les résultats obtenus en termes de performance, d'apprentissage et de satisfaction des collaborateurs.
Il permet aux managers d'intégrer leurs rôles de coach et de leader, en expérimentant au cours de la session initiale, puis en bénéficiant d’un suivi de leur mise en pratique quotidienne sur les mois qui suivent.
« C’est un programme complet et concret qui permet aux managers de développer des discussions constructives régulières avec leurs équipes. Durant les 2 jours de séminaire, de nombreuses conversations de coaching tirées du réel sont jouées, analysées et retravaillées ensemble. Les participants repartent avec leurs engagements personnels de mise en œuvre au quotidien. Nous le recommandons chaudement aux dirigeants et managers de tous niveaux dans l’entreprise »
Beth Sorichetti, Directrice des Ressources Humaines, Alterna Savings (Canada)